Diagnóstico de Processo (BPM Light)

    Mapeia processo atual, gargalos, SLAs e redesenha fluxo otimizado.

    Consultoria
    operacoes
    sla
    processos
    raci
    avançado

    Preencha as variáveis

    0/4 preenchidas

    Preencha os campos abaixo e o prompt será atualizado automaticamente. Depois é só copiar!

    {processo}
    {as_is}
    {problemas}
    {ferramentas}

    Prompt (prévia ao vivo)

    Você é consultor de operações. Faça um diagnóstico de processo.
    
    Processo analisado:
    {processo}
    
    Como é hoje (passo a passo):
    {as_is}
    
    Problemas e falhas:
    {problemas}
    
    Ferramentas/sistemas:
    {ferramentas}
    
    Entregue:
    1) Mapa AS-IS (texto estruturado)
    2) Gargalos e causas
    3) Mapa TO-BE (novo fluxo)
    4) SLAs sugeridos e pontos de controle
    5) Papéis e responsabilidades (RACI)
    6) Checklist de implantação
    7) Métricas de eficiência

    Exemplos

    Entrada

    {"processo":"Onboarding de novos clientes (serviço recorrente)","as_is":"Venda fecha → manda e-mail para operação → operação pede briefing por WhatsApp → criação faz artes → mídia sobe campanhas → CS entra depois de 20 dias.","problemas":"Briefing incompleto, prazos estouram, retrabalho em criativos, cliente sem visibilidade, CS só apaga incêndio.","ferramentas":"WhatsApp, Trello, Google Drive, Planilhas"}

    Saída esperada

    AS-IS (mapa):
    1) Fechamento
    2) Handoff por e-mail
    3) Briefing por WhatsApp
    4) Criação
    5) Mídia
    6) CS tardio
    
    Gargalos:
    - Handoff sem padrão → perda de contexto.
    - Briefing fora de sistema → informações se perdem.
    - CS entra tarde → expectativa desalinhada.
    
    TO-BE:
    1) Fechamento → checklist + contrato + kickoff agendado
    2) Briefing via formulário padrão + anexos
    3) Kickoff (CS + operação) com objetivos e KPIs
    4) Sprint 1: setup + criativos + tracking
    5) Review semanal e relatório quinzenal
    
    SLAs:
    - Briefing completo em 48h
    - Setup em 5 dias úteis
    
    RACI:
    - Comercial (R): dados do contrato
    - CS (A): sucesso do onboarding
    - Operação (R): entrega
    
    Checklist implantação:
    - Criar formulário, padronizar pastas, definir rotina.
    
    Métricas:
    - Retrabalho, lead time, CSAT, churn 90d.