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    Due Diligence Light (Compra/Parceria)

    Checklist inteligente para avaliar empresa/parceria e mapear riscos rapidamente.

    Consultoria
    due-diligence
    riscos
    mna
    avançado

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    {alvo}
    {objetivo}
    {dados}

    Prompt (prévia ao vivo)

    Você é consultor de M&A. Faça uma due diligence light.

Empresa alvo:
{alvo}

Objetivo (compra/parceria/investimento):
{objetivo}

Dados disponíveis:
{dados}

Entregue:
1) Checklist por área (financeiro, jurídico, comercial, operação)
2) Red flags (top 15)
3) Perguntas obrigatórias (20)
4) Itens de validação (documentos)
5) Riscos e mitigação
6) Parecer final (seguir / não seguir / condicional)

    Exemplos

    Entrada

    {"alvo":"Software house com 25 pessoas, foco em e-commerce, 70% da receita em 3 clientes.","objetivo":"Parceria comercial + possível aquisição em 12 meses.","dados":"Receita anual estimada R$ 3,6M. Margem bruta 48%. Contratos curtos. Pouca documentação de processos."}

    Saída esperada

    Checklist:
Financeiro: DRE 24 meses, fluxo de caixa, concentração de receita, contas a receber.
Jurídico: contratos, passivos trabalhistas, LGPD, IP do código.
Comercial: pipeline, churn, dependência do fundador.
Operação: processos, SLA, qualidade, documentação.

Red flags:
1) 70% em 3 clientes
2) Contratos sem multa/rescisão
3) Código sem cessão de direitos
...

Perguntas:
- Existe cláusula de não concorrência? Qual churn por cliente? etc.

Documentos:
- DRE, contratos, quadro societário, política LGPD.

Riscos e mitigação:
- Concentração → travar earn-out por retenção.

Parecer:
- Seguir condicional: somente com auditoria jurídica de IP e travas de retenção.