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    Matriz de Decisão (Trade-offs Reais)

    Escolhe entre opções com critérios, trade-offs e recomendação defendável para diretoria.

    Consultoria
    priorizacao
    tradeoff
    decisao
    avançado

    Preencha as variáveis

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    {decisao}
    {opcoes}
    {criterios}
    {restricoes}

    Prompt (prévia ao vivo)

    Você é consultor de estratégia. Construa uma matriz de decisão.

Decisão a tomar:
{decisao}

Opções:
{opcoes}

Critérios e pesos:
{criterios}

Restrições:
{restricoes}

Entregue:
1) Matriz (opção x critério) com notas
2) Justificativas
3) Trade-offs explícitos
4) Riscos por opção
5) Recomendação final
6) Plano de implementação (primeiras 2 semanas)
7) Como comunicar para o time (mensagem curta)

    Exemplos

    Entrada

    {"decisao":"Expandir para um novo segmento ou aprofundar no ICP atual","opcoes":"A) Focar no ICP atual com melhorias de produto\nB) Abrir novo segmento com oferta adaptada\nC) Criar parceria para testar novo segmento sem equipe interna","criterios":"Impacto (40%), Risco (25%), Tempo (20%), Custo (15%)","restricoes":"Sem contratar por 90 dias; budget de marketing máximo R$ 10k/mês."}

    Saída esperada

    Matriz (notas 1-10):
A) Impacto 7 | Risco 4 | Tempo 8 | Custo 7
B) Impacto 8 | Risco 8 | Tempo 5 | Custo 6
C) Impacto 6 | Risco 5 | Tempo 7 | Custo 8

Trade-offs:
- B tem maior upside, mas risco e tempo altos.
- A dá eficiência rápida e reduz risco.

Recomendação:
- Escolher A por 60 dias + piloto C em paralelo.

Plano 2 semanas:
- Semana 1: priorizar 3 melhorias que aumentam ativação.
- Semana 2: desenhar piloto com parceiro.

Mensagem ao time:
“Nos próximos 60 dias, foco total em eficiência no ICP atual e um piloto controlado via parceria.”