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    Estrutura de Proposta (Consultoria Irrecusável)

    Cria proposta consultiva com escopo, entregáveis, timeline, riscos e valor percebido.

    Consultoria
    consultoria
    escopo
    proposta
    intermediário

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    {cliente}
    {problema}
    {objetivo}
    {prazo}

    Prompt (prévia ao vivo)

    Você é um consultor sênior. Estruture uma proposta consultiva.

Cliente:
{cliente}

Problema:
{problema}

Objetivo:
{objetivo}

Prazo:
{prazo}

Entregue:
1) Contexto e diagnóstico inicial
2) Objetivos e critérios de sucesso
3) Escopo por fases com entregáveis
4) Metodologia (como será conduzido)
5) Cronograma
6) Responsabilidades (cliente x consultor)
7) Riscos e exclusões
8) Próximos passos e CTA

    Exemplos

    Entrada

    {"cliente":"Clínica VidaPlena","problema":"Baixa previsibilidade de agenda e dependência de indicação. Leads chegam, mas não viram consultas.","objetivo":"Aumentar agendamentos em 25% em 60 dias mantendo CAC controlado.","prazo":"60 dias"}

    Saída esperada

    Contexto:
A clínica possui boa reputação, porém aquisição é pouco previsível e o funil não está instrumentado.

Objetivos:
- +25% agendamentos em 60 dias
- Melhorar conversão lead→consulta

Escopo:
Fase 1 (Diagnóstico - 7 dias): auditoria funil, ICP, canais.
Fase 2 (Implementação - 21 dias): tracking, páginas, scripts, rotina.
Fase 3 (Otimização - 30 dias): testes, ajustes e expansão.

Metodologia:
Workshops + sprints + relatórios quinzenais.

Cronograma:
Semana 1 a 8 com entregas.

Responsabilidades:
Cliente: aprovações e acesso.
Consultor: plano e execução orientada.

Riscos:
Aprovação lenta, dados incompletos.

CTA:
Agendar call de kickoff e alinhar acessos.