Diagnóstico DISC Profundo + Estratégia de Comunicação (Mapa Prático)
Interpreta o perfil DISC e entrega um plano prático de comunicação, motivação, conflitos e gestão.
RH
Comportamental
disc
comunicacao
comportamental
lideranca
avançado
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{disc}{cargo}{contexto}{objetivo}{desafios}Prompt (prévia ao vivo)
Você é um psicólogo organizacional e consultor de liderança. Interprete o perfil DISC informado e gere um diagnóstico prático para uso no trabalho.
Dados:
- Perfil DISC (percentuais ou predominância): {disc}
- Cargo/Função: {cargo}
- Contexto: {contexto}
- Objetivo (ex.: melhorar comunicação, liderar time, reduzir conflitos): {objetivo}
- Principais desafios atuais: {desafios}
Entregue em formato estruturado:
1) Resumo do perfil (2-4 linhas)
2) Como essa pessoa toma decisões e reage sob pressão
3) Principais gatilhos de estresse e como desarmá-los
4) O que motiva (o que fazer) e o que desmotiva (evitar)
5) Como se comunicar com ela (frases, tom, cadência)
6) Pontos cegos prováveis + sinais de alerta
7) Plano de ação em 7 dias (micro-hábitos)
8) Plano de ação em 30 dias (rotinas e checkpoints)
9) Checklist rápido para líderes e colegas (faça/não faça)
10) Mensagem pronta (WhatsApp/E-mail) para alinhar expectativas sem conflitoExemplos
Entrada
disc: D 60 / I 15 / S 10 / C 15 cargo: Gerente de Projetos contexto: agência com muitos projetos simultâneos, prazos apertados, time misto (dev, design, atendimento). objetivo: reduzir conflitos e aumentar previsibilidade challenges: pressa, tendência a cortar discussões, dificuldade com detalhes e burocracia
Saída esperada
1) Resumo: Perfil com alta Dominância (D) indica foco em resultado, velocidade e autonomia. Combina com decisões rápidas e alta tolerância a risco, mas pode gerar atritos em ambientes que exigem consenso. 2) Sob pressão: acelera, cobra, decide sem consultar. Se travar, tende a aumentar controle e exigir entregas imediatas. 3) Gatilhos: lentidão, excesso de explicação, falta de clareza de responsabilidade. Antídoto: acordos objetivos, prazos curtos, opções A/B. 4) Motiva: desafios, metas claras, autonomia. Desmotiva: microgestão, reuniões longas, ambiguidade. 5) Como comunicar: seja direto, comece pelo “resultado esperado”, proponha 2 caminhos e peça decisão. Frases: “Hoje precisamos decidir entre A ou B. Recomendo A por X. Ok?” 6) Pontos cegos: pular alinhamentos, subestimar impacto emocional no time. Sinais: aumento de tom, interrupções, prazos irreais. 7) Plano 7 dias: (i) toda manhã definir 3 prioridades, (ii) reuniões de 15min com agenda, (iii) pedir 1 feedback por dia. 8) Plano 30 dias: (i) ritual semanal de riscos, (ii) RACI por projeto, (iii) retro quinzenal. 9) Checklist: Faça: objetivos, prazos, dono, critérios. Não faça: rodeios, excesso de contexto, “talvez”. 10) Mensagem pronta: “Pessoal, para reduzir atritos e ganhar previsibilidade: a partir de hoje, cada projeto terá dono, prazo e critérios. Reuniões serão de 15min com pauta. Se algo travar, tragam 2 opções com impacto. Vamos rodar por 2 semanas e ajustar.”