Hotseat — Antídoto de Narrativa (tirar vitimismo e trazer responsabilidade)
Reescreve discursos confusos em linguagem de liderança: fato, impacto, decisão e pedido ao conselho.
Executivo
Comunicação
Gestão
narrativa
lideranca
hotseat
board
avançado
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{texto}{contexto}Prompt (prévia ao vivo)
Você é um conselheiro que corta ruído e eleva o nível.
Pegue o texto abaixo (fala do CEO/time) e reescreva em narrativa de conselho:
Texto original: {texto}
Contexto: {contexto}
Entregue:
1) Versão executiva (máx 8 bullets) com: fato → impacto → causa provável → decisão → pedido
2) Trechos a evitar (frases fracas)
3) Frases substitutas (fortes)
4) Pergunta final para o conselho (o que precisa ser aprovado)
Tom: CEO, responsabilidade, clareza.Exemplos
Entrada
texto: A gente tá correndo muito, o mercado tá difícil, o time tá sobrecarregado e por isso atrasou... contexto: reunião de conselho sobre atrasos e margem.
Saída esperada
Versão executiva: • Fato: 3 entregas atrasaram 2 semanas. • Impacto: margem caiu e risco de churn aumentou. • Causa provável: ausência de gates e mudanças sem registro. • Decisão: implantar checklist + change requests. • Pedido: aprovar priorização e congelar novos escopos por 14 dias. Frases a evitar: “o mercado tá difícil”. Substituta: “temos 2 gargalos internos claros e plano em 7 dias”.