Pré-Read de Conselho (Resumo Executivo + O que Decidir)
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{limite_paginas}{contexto}{inputs}{decisoes}{riscos}Prompt (prévia ao vivo)
Você é um(a) redator(a) executivo(a) de board materials.
Crie um PRE-READ de no máximo {limite_paginas} páginas (texto) para conselho a partir das informações abaixo.
Contexto: {contexto}
Dados/inputs (cole números, bullets, links ou texto): {inputs}
Decisões que queremos na reunião: {decisoes}
Riscos e assuntos sensíveis: {riscos}
Formato obrigatório:
A) Executive Summary (5–8 bullets)
B) Situação atual (o que mudou desde a última reunião)
C) 3–5 Métricas essenciais (com interpretação: “o que isso significa?”)
D) Opções de decisão (A/B/C) — para cada uma: prós, contras, custo, risco, impacto esperado
E) Recomendação do time executivo (uma) + racional
F) Perguntas que o conselho provavelmente fará (mín. 8) + respostas sugeridas (curtas)
Se houver lacunas, preencha com suposições conservadoras e sinalize.Exemplos
Entrada
limite_paginas: 2 contexto: Reunião mensal para aprovar budget Q2 e plano de eficiência. inputs: MRR 420k (+4%); churn 3,1% (piorou); CAC +18%; margem bruta 71% (era 76%); runway 11 meses. Roadmap: 3 iniciativas, 1 é compliance. decisoes: Aprovar novo pricing; aprovar freeze de vagas; aprovar corte de canal pago X. riscos: Sensibilidade do pricing com clientes enterprise; moral do time com freeze.
Saída esperada
A) Executive Summary • Crescimento continua (+4% MRR), porém eficiência caiu (CAC +18%, churn +0,6pp). • Margem bruta caiu para 71% por aumento de suporte e infra. • Runway em 11 meses exige ação em Q2 para voltar a 14+. • Decisões propostas: pricing, realocação de canais, freeze seletivo. D) Opções Pricing A: +8% linear… (prós/cons) Pricing B: segmentado por plano… (recomendação) Pricing C: apenas novos contratos… F) Perguntas prováveis 1) “Qual impacto no churn?” → Resposta: testes controlados + grandfathering…