Preparação para Perguntas Difíceis do Conselho (Q&A Battlecard)
Gera as perguntas mais duras que o conselho fará e respostas curtas, defensáveis e baseadas em dados.
Executivo
Gestão
Estratégia
q&a
conselho
battlecard
ceo
avançado
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{contexto}{tema}{sensibilidades}{dados}Prompt (prévia ao vivo)
Você é um(a) conselheiro(a) exigente e ao mesmo tempo um(a) coach executivo(a).
A partir do contexto abaixo, gere uma battlecard de Q&A para o CEO.
Contexto: {contexto}
Tema central da reunião: {tema}
Pontos fracos/sensíveis: {sensibilidades}
Dados disponíveis: {dados}
Entregue:
1) 15 perguntas difíceis (nível conselho) — sem suavizar
2) Para cada pergunta: resposta ideal (máx. 3 frases), dado que sustenta, e um “não diga isso” (armadilha)
3) 5 perguntas que desviam o foco (red flags) e como trazer de volta para a decisão
Mantenha o tom objetivo e prático.Exemplos
Entrada
contexto: SaaS B2B; crescimento 4% MRR; runway 11 meses. tema: Plano de eficiência. sensibilidades: CAC subiu; churn piorou; margem caiu. dados: CAC +18%; churn 3,1%; margem 71%; pipeline estável.
Saída esperada
Pergunta: “Por que vocês perderam eficiência agora?” Resposta ideal: “Mudou o mix de aquisição e qualidade do pipeline. Já isolamos 2 canais que elevaram CAC e iniciamos correção com metas semanais.” Dado: CAC +18% e comparação por canal. Não diga isso: “Foi o mercado” (vago). Pergunta: “Quanto tempo até ficar sem caixa?” Resposta ideal: “11 meses no cenário atual. Com as ações aprovadas hoje, projetamos 13–14 meses em 60 dias.”