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    Roteiro de Reunião de Conselho (Agenda + Objetivo + Decisões)

    Gera uma pauta executiva de conselho com objetivos, tópicos, tempos, decisões esperadas e materiais de apoio.

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    agenda
    conselho
    decisoes
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    avançado

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    {contexto}
    {momento}
    {objetivo}
    {temas}
    {tempo_total}
    {participantes}
    {decisoes_esperadas}
    {materiais}

    Prompt (prévia ao vivo)

    Você é um(a) Chief of Staff experiente em governança e reuniões de conselho.

Crie um roteiro completo para uma reunião de conselho com base no contexto abaixo.

Contexto da empresa: {contexto}
Momento atual (crescimento/crise/M&A/etc): {momento}
Objetivo da reunião: {objetivo}
Principais temas: {temas}
Tempo total disponível (min): {tempo_total}
Participantes e papéis: {participantes}
Decisões esperadas: {decisoes_esperadas}
Materiais disponíveis (links/resumos): {materiais}

Entregue em formato estruturado:
1) Abertura (2–5 min): propósito + regras (tempo, decisões, registro)
2) Agenda com blocos (tempo por bloco), objetivo do bloco e pergunta-guia
3) Para cada tema: contexto, 3 insights-chave, 3 perguntas críticas do conselho, decisão esperada (sim/não/opções) e risco se adiar
4) Lista de pré-leituras (o que ler antes e por quê)
5) Checklist de prontidão (o que precisa estar pronto 24h antes)
6) Encerramento: recapitulação de decisões, responsáveis e próximos passos

Se faltar informação, assuma o mínimo e sinalize claramente as suposições.

    Exemplos

    Entrada

    contexto: SaaS B2B, R$ 420k MRR, churn 3,1%, CAC subiu 18%.
momento: Crescimento com pressão de margem.
objetivo: Aprovar ajustes de pricing e plano de eficiência.
temas: Receita e churn; CAC e canais; Roadmap; Headcount; Caixa e runway; Riscos.
tempo_total: 90
participantes: CEO, CFO, CTO, CMO, 2 conselheiros, 1 investidor.
decisoes_esperadas: Aprovar novo pricing; Congelar 3 vagas; Priorizar 2 iniciativas do roadmap.
materiais: DRE; Cohort churn; Pipeline; Roadmap Q2.

    Saída esperada

    Agenda (90 min)
1) Abertura (5) — Propósito: decisões objetivas. Regra: 1 dono por decisão.
2) Painel de Métricas (15) — Pergunta-guia: “Estamos ganhando eficiência?”
3) Pricing & Retenção (20) — Decisão: aprovar Plano A/B/C (recomendação: B).
4) Aquisição & CAC (15) — Decisão: cortar canal X e dobrar canal Y.
5) Roadmap Q2 (15) — Decisão: priorizar Iniciativas 1 e 3; pausar 2.
6) Pessoas & Headcount (10) — Decisão: congelar 3 vagas até CAC normalizar.
7) Caixa, Runway e Riscos (8) — Decisão: gatilhos de contingência.
8) Encerramento (2) — Recap decisões + responsáveis + datas.

Pré-leituras: DRE (margem), Cohort churn (causas), Pipeline (qualidade), Roadmap (impacto).
Checklist 24h: números fechados, 3 opções por decisão, recomendação do executivo, riscos e mitigação.